Como mudar de carreira aos 25, 35 e 45 anos
Se você não está satisfeito no trabalho ou tem vontade de desenvolver outra vocação, saiba que agora está mais fácil trocar de emprego e até de profissão. Confira nosso manual de transição e seja feliz em outra área
Andrea Giardino e Elisa Tozzi (redacao.vocesa@abril.com.br) 08/04/2011
Crédito: Fotos de Marcelo Spatafora com manipulação de imagem de Marcelo Calenda
Mudar de carreira, explorar outra vocação, é um desejo de muitos profissionais. Os motivos para isso são os mais variados. Pode ser a ânsia de aprender algo novo. Ou o desejo de abandonar a rotina.
A essa necessidade de fugir da mesmice, o sociólogo francês Gilles Lipovetsky dá o nome de "don juanismo", em alusão ao personagem Don Juan, do espanhol Fray Gabriel Telles, o qual conheceu mais de 1 000 mulheres.
Para Gilles, o ser humano é um colecionador de experiências e teme que a vida passe sem que ele aproveite as diversas oportunidades (profissionais inclusive) que estão aí. "Lutamos contra o tédio", diz ele. Há também entre as pessoas que integram a força de trabalho hoje uma maior necessidade de encontrar satisfação no emprego. Mais que isso, há um desej0 de fazer algo que traga felicidade.
"Passamos da época em que o trabalho tinha de ser algo penoso", explica Tania Casado, professora de comportamento organizacional da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/ USP). "Ele é uma etapa importante da vida. Por isso, tem de trazer realização." Um terceiro motivador de mudança está relacionado ao ideal de sucesso, ou melhor, à angústia que muita gente sente por considerar que não se enquadra num estereótipo de vencedor.
"Atualmente, há um exagero de padrões: você precisa ganhar bem, ser conhecido, ser realizado", diz a filósofa Bia Machado, professora da Casa do Saber, de São Paulo. "Quem não se enquadra fica desnorteado." A saída, diz Bia, é fazer um processo de autoconhecimento e pensar a carreira no longo prazo. A pergunta a ser respondida é: "O que é bom para mim e só para mim?". Encontrar as respostas para essas e outras perguntas não precisa ser um exercício solitário.
As redes sociais são um ótimo caminho para conhecer pessoas que já passaram por esse processo. No LinkedIn, dentro do canal Grupos, digitando "transição de carreira" você encontra pelo menos dez referências para comunidades que tratam do assunto. Uma delas é a Espaço dos Saberes, formada por 71 usuários.
Entre eles, orientadores de carreira da consultoria DBM, de São Paulo, que atua no segmento de outplacement, que nada mais é do que a recolocação das pessoas no mercado de trabalho. Entre seus clientes estão as maiores empresas do Brasil. Elas contratam a consultoria quando passam por processos de fusão ou reestruturação interna, com grande número de demissões.
Há alguns anos a DBM percebeu que mais pessoas, executivos em sua maioria, chegavam ao seu escritório querendo encontrar um novo horizonte de trabalho. Então montou um departamento de orientação de carreira. No último ano, quatro em cada dez clientes optaram por mudar de trajetória.
Há dez anos, quando o serviço foi iniciado, de cada dez clientes apenas um tinha interesse em começar em uma nova atividade. O que explica a maior motivação das pessoas para encarar uma transição de carreira são as maiores chances de sucesso.
A essa necessidade de fugir da mesmice, o sociólogo francês Gilles Lipovetsky dá o nome de "don juanismo", em alusão ao personagem Don Juan, do espanhol Fray Gabriel Telles, o qual conheceu mais de 1 000 mulheres.
Para Gilles, o ser humano é um colecionador de experiências e teme que a vida passe sem que ele aproveite as diversas oportunidades (profissionais inclusive) que estão aí. "Lutamos contra o tédio", diz ele. Há também entre as pessoas que integram a força de trabalho hoje uma maior necessidade de encontrar satisfação no emprego. Mais que isso, há um desej0 de fazer algo que traga felicidade.
"Passamos da época em que o trabalho tinha de ser algo penoso", explica Tania Casado, professora de comportamento organizacional da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/ USP). "Ele é uma etapa importante da vida. Por isso, tem de trazer realização." Um terceiro motivador de mudança está relacionado ao ideal de sucesso, ou melhor, à angústia que muita gente sente por considerar que não se enquadra num estereótipo de vencedor.
"Atualmente, há um exagero de padrões: você precisa ganhar bem, ser conhecido, ser realizado", diz a filósofa Bia Machado, professora da Casa do Saber, de São Paulo. "Quem não se enquadra fica desnorteado." A saída, diz Bia, é fazer um processo de autoconhecimento e pensar a carreira no longo prazo. A pergunta a ser respondida é: "O que é bom para mim e só para mim?". Encontrar as respostas para essas e outras perguntas não precisa ser um exercício solitário.
As redes sociais são um ótimo caminho para conhecer pessoas que já passaram por esse processo. No LinkedIn, dentro do canal Grupos, digitando "transição de carreira" você encontra pelo menos dez referências para comunidades que tratam do assunto. Uma delas é a Espaço dos Saberes, formada por 71 usuários.
Entre eles, orientadores de carreira da consultoria DBM, de São Paulo, que atua no segmento de outplacement, que nada mais é do que a recolocação das pessoas no mercado de trabalho. Entre seus clientes estão as maiores empresas do Brasil. Elas contratam a consultoria quando passam por processos de fusão ou reestruturação interna, com grande número de demissões.
Há alguns anos a DBM percebeu que mais pessoas, executivos em sua maioria, chegavam ao seu escritório querendo encontrar um novo horizonte de trabalho. Então montou um departamento de orientação de carreira. No último ano, quatro em cada dez clientes optaram por mudar de trajetória.
Há dez anos, quando o serviço foi iniciado, de cada dez clientes apenas um tinha interesse em começar em uma nova atividade. O que explica a maior motivação das pessoas para encarar uma transição de carreira são as maiores chances de sucesso.
Há mais empregos em diferentes áreas do conhecimento. Além disso, os empregadores não se restringem apenas à sua região geográfica. A internet permite vender o trabalho além das fronteiras de sua cidade e de seu país. As empresas também estão menos conservadoras. Os recrutadores aprenderam a reconhecer e a valorizar a diversidade de formação.
Um exemplo é o do paulistano Ricardo Figueiredo, de 33 anos (veja quadro Em Busca do Lugar Perfeito). Formado em educação física, ele atuou como fotógrafo profissional, analista e gerente de RH e agora trabalha na área comercial online do Google. Ainda assim, mesmo diante do novo cenário, mudar não é uma tarefa fácil. Requer esforço pessoal e alguma reserva financeira.
A seguir, veja seis cuidados que você deve tomar se estiver pensando em mudar de rumo profissional. Trocar de área faz sentido se estiver alinhado com seu propósito de vida. Isso exige uma alta dose de autoconhecimento: Tome cuidado para não fazer um movimento impulsivo. Muitos profissionais tomam decisões apressadas que são fundamentadas em dificuldades pessoais, modismo ou num salário mais atraente. É muito fácil se frustrar nesses casos. O talento é tão importante quanto o desejo.
Portanto, analise com cuidado quais são suas habilidades e seu estilo de vida, e se esses fatores estão em sintonia com a opção em mente. É importante construir uma outra rede de contatos. Muitas vezes, a nova área possui valores e cultura próprios, que levam um tempo longo para ser aprendidos.
Cursos e eventos são boas fontes de informação. Mesmo que você tenha talento para a nova profissão é necessário avaliar a demanda do mercado e, eventualmente, definir etapas intermediárias para implementar o novo rumo. Uma transição de carreira gera custos que devem ser considerados. É importante verificar se há recursos próprios suficientes para passar pela fase do aprendizado. Isso irá definir se é melhor deixar o atual trabalho e se dedicar plenamente à construção do sonho, ou ir de forma mais gradual, sem abandonar o emprego.
Trocar de carreira pode ser uma opção ou imposição — nova dinâmica de mercado, inserção de nova tecnologia, reengenharia de sua empresa. É importante ter em mente quais são suas competências e onde você pode aportá-las. Nas próximas páginas, você vai conhecer as histórias de pessoas que mudaram em diferentes estágios da vida. Para cada uma das etapas há itens distintos a serem postos na balança.
O planejamento financeiro também é diferente para cada situação. O consultor Gustavo Cerbasi ajuda a esclarecer o que levar em conta nos diferentes momentos da vida (veja no fim desta reportagem). Siga nosso manual, informe-se nas redes sociais, converse com pessoas mais experientes. Mudar e ser feliz está sob seu domínio. Mãos à obra.
ENTREVISTA
Trabalhe com paixão
O professor Marcos Cavalcanti, da Universidade Federal do Rio de Janeiro, estudioso de relações de trabaho, explica a importância de trabalhar com motivação numa era emq ue a criatividade é crucial
O que levar em conta antes de migrar para outro segmento?
Dois fatores são fundamentais para começar a pensar na carreira ideal: paixão e aptidão. A paixão você descobre quando, ao falar sobre um assunto, os seus olhos brilham. A aptidão é algo um pouco mais fácil de mapear. Você é apto para algo quando é melhor do que os outros ao exercer determinada atividade e é reconhecido por isso.
Como estruturar a mudança?
Depois de saber o que move você, o ideal é procurar informação em universidades e usar a sua rede de contatos para conversar com profissionais do segmento. Isso ajuda a saber quanto tempo um profissional vai ter de se preparar previamente para a transição — se precisa fazer cursos complementares ou até uma nova universidade.
Mudar de carreira pode manchar o currículo?
Se a mudança for bem estruturada, não. As empresas estão valorizando pessoas com conhecimentos em diferentes áreas, com uma grande gama de competências, e dão oportunidades para quem quer mudar. É cada vez mais comum ver companhias que colocam o diploma como apenas mais uma das informações no currículo dos candidatos.
Por que muitos profissionais sentem tanta angústia em relação ao trabalho que têm?
O grande problema é buscar um referencial de sucesso que não condiz com nossos próprios valores. Muitos se comparam com colegas e pessoas públicas e constroem uma ilusão de felicidade total, que nunca será alcançada, já que a felicidade não está em ser como os outros são, e sim em satisfazer os próprios objetivos — sejam eles quais forem. A angústia só passa quando percebemos o que nos faz mal, entendemos por que nos sentimos desajustados no emprego e buscamos soluções. O importante é fazer algo que dê alguma satisfação.
(Elisa Tozzi)
EM BUSCA DO LUGAR PERFEITOO paulistano Ricardo Figueiredo, de 33 anos, foi monitor de acampamento, fotógrafo profissional, analista de RH e, atualmente, trabalha na área comercial online do Google, em São Paulo.
Inquieto, diz que mudou em busca de realização no trabalho. Seu primeiro emprego foi de monitor de acampamento em hotéis-fazenda na região de Atibaia, no interior de São Paulo. Quando chegou o momento de prestar vestibular, optou pelo curso de educação física, mas não Em busca do lugar pErfEito deixou as monitorias de lado.
Interessado em aumentar os rendimentos, começou a fazer fotos das atividades no acampamento e vendê-las aos pais das crianças. Quando concluiu o curso de educação física na Universidade de São Paulo, pegou as economias e foi para a Itália estudar fotografia. Lá, trabalhou como garçom para pagar os estudos. Em 2001, depois de dois anos no exterior, voltou e descolou o trabalho de assistente de J.R. Duran, fotógrafo de celebridades. Nessa fase, fotografou modelos como Gisele Bündchen e Ana Hickmann. Depois de dois anos, começou a se sentir entediado.
"Não consigo ficar muito tempo fazendo a mesma coisa." Prestou vestibular para psicologia e, em 2003, começou a estudar à noite na Unip. Na metade do curso teve uma proposta de estágio e largou de vez a fotografia. Foi trabalhar no RH da farmacêutica Abbot. "Tinha de lidar com a sensação de tempo perdido e me cobrava muito." Depois de um ano, Ricardo foi efetivado.
Em 2006, ele deu outra guinada. Ficou sabendo que o Google ia montar escritório no Brasil e se inscreveu pelo site para uma vaga no RH. Entrou como analista e contratou todos os profissionais mais jovens de sua área.
Ao fim desse projeto pediu para migrar para a área comercial. A transição não foi fácil e envolveu uma série de testes e entrevistas. Contou a favor de Ricardo sua maturidade e o histórico de realizações e aprendizados.
Há dois anos, ocupa o posto de gerente de vendas online. "Olhando para trás acho que o mais importante foi ter humildade para entender que na mudança se está recomeçando." (José Eduardo Costa)
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